Beratung

Vertriebsberatung

Vertriebsberatung
sales brilliance

Der Vertrieb als eine der Königsdisziplin eines jeden Unternehmens ist maßgeblich am Unternehmenserfolg beteiligt.

Verantwortlich für eine gesunde Kundenbasis, für das Customer Relationship Management, für ein Preismanagement und eine Preisdurchsetzung, die es ermöglichen notwendige Erträge zu generieren, für die Einführung neuer Produkte in bestehende und neue Märkte etc. in einem Umfeld immer härter umkämpfter Märkte und bestehendem Preisdruckes bei immer ähnlicher werdender Produkte.

In dieser sich ständig verändernden Kunden- und Marktumgebung müssen Potentiale kennengelernt und bereits bekannte Potentiale gehoben werden um erfolgreich, schlagkräftig in die Zukunft gehen zu können und schneller sowie besser als der Wettbewerb zu sein.

Unsere Beratungsleistung umfasst die Themen:

  • Vertriebsstrategie
  • Vertriebsaufbau
  • Vertriebscontrolling
  • Marketing
  • Vertriebs-Leadership

Bei der Realisierung von Methoden, Werkzeugen, Verbesserungsmaßnahmen und Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter stehen wir Ihnen jederzeit schlagkräftig, partnerschaftlich und vertrauensvoll zur Verfügung.

Leistungen

Mit unseren Analysetools haben wir ein Instrument an der Hand, das es uns ermöglicht Organisationen, Prozesse, Strategien effektiv und effizient zu durchleuchten. Gleichermaßen werden mögliche Herausforderungen und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche Implementierung identifiziert. Als Ergebnis liegen analysierte Prozesse, mögliche Potentiale sowie Risiken und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche, maßgeschneiderte Implementierung vor.
Wir erarbeiten umsetzungsfähige Konzepte, die zu verbesserten Organisationen, Prozessen und Strategien führen. Hierbei wenden wir gleichermaßen unser funktionales Wissen sowie die branchenspezifische und branchenübergreifende Kompetenz an.
Um unmittelbar Erfolge sicherzustellen unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung in dem wir definierte Arbeitspakete übernehmen und selbstständig in Zusammenarbeit mit dem Kunden abarbeiten.

Marketingberatung

Vertriebsberatung

  • Marketingstrategie
  • Produktanalyse
  • Preismanagement
  • Vertriebskanäle
  • Wettbewerbsanalysen
  • Identifikation Kundensegmente

Leistungen

Mit unseren Analysetools haben wir ein Instrument an der Hand, das es uns ermöglicht Organisationen, Prozesse, Strategien effektiv und effizient zu durchleuchten. Gleichermaßen werden mögliche Herausforderungen und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche Implementierung identifiziert. Als Ergebnis liegen analysierte Prozesse, mögliche Potentiale sowie Risiken und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche, maßgeschneiderte Implementierung vor.
Wir erarbeiten umsetzungsfähige Konzepte, die zu verbesserten Organisationen, Prozessen und Strategien führen. Hierbei wenden wir gleichermaßen unser funktionales Wissen sowie die branchenspezifische und branchenübergreifende Kompetenz an.
Um unmittelbar Erfolge sicherzustellen unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung in dem wir definierte Arbeitspakete übernehmen und selbstständig in Zusammenarbeit mit dem Kunden abarbeiten.

Absatzmarketing

Absatzmarketing

  • Marktforschung
  • Wettbewerbsanalysen
  • Vertriebskanäle
  • Verkaufsförderungsinstrumente

 

 

 

Leistungen

Mit unseren Analysetools haben wir ein Instrument an der Hand, das es uns ermöglicht Organisationen, Prozesse, Strategien effektiv und effizient zu durchleuchten. Gleichermaßen werden mögliche Herausforderungen und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche Implementierung identifiziert. Als Ergebnis liegen analysierte Prozesse, mögliche Potentiale sowie Risiken und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche, maßgeschneiderte Implementierung vor.
Wir erarbeiten umsetzungsfähige Konzepte, die zu verbesserten Organisationen, Prozessen und Strategien führen. Hierbei wenden wir gleichermaßen unser funktionales Wissen sowie die branchenspezifische und branchenübergreifende Kompetenz an.
Um unmittelbar Erfolge sicherzustellen unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung in dem wir definierte Arbeitspakete übernehmen und selbstständig in Zusammenarbeit mit dem Kunden abarbeiten.

Preismanagement / Pricing

Preismanagement

Pricing ist der zentrale Hebel um Umsatz und Gewinn eines Unternehmens zu optimieren. Die Auswirkungen einer Preisoptimierung sind unvergleichbar groß. Bereits kleine Veränderungen im Preis wirken sich signifikant auf den Gewinn aus. Aber auch von außen beeinflussen Themen wie eine immer größere Vergleichbarkeit von Produkten, Niedriglohnländer, eine Nachfrage nach einer Leistung nicht mehr nach einer Marke das Preismanagement. Bezugnehmend auf diesen internen und externen Preisdruck bietet das Pricing intern größtmögliche Potentiale um Umsatz und Ertrag zu optimieren und extern die erforderlichen Werkzeuge um den Einflussfaktoren wie Produktgleichheit, Leistungs- und nicht Markennachfrage sowie Niedriglohnländer erfolgreich zu begegnen.

Leistungen

Mit unseren Analysetools haben wir ein Instrument an der Hand, das es uns ermöglicht Organisationen, Prozesse, Strategien effektiv und effizient zu durchleuchten. Gleichermaßen werden mögliche Herausforderungen und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche Implementierung identifiziert. Als Ergebnis liegen analysierte Prozesse, mögliche Potentiale sowie Risiken und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche, maßgeschneiderte Implementierung vor.
Wir erarbeiten umsetzungsfähige Konzepte, die zu verbesserten Organisationen, Prozessen und Strategien führen. Hierbei wenden wir gleichermaßen unser funktionales Wissen sowie die branchenspezifische und branchenübergreifende Kompetenz an.
Um unmittelbar Erfolge sicherzustellen unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung in dem wir definierte Arbeitspakete übernehmen und selbstständig in Zusammenarbeit mit dem Kunden abarbeiten.

Vertriebsseminare

Seminare

Leistungen

Den Teilnehmern werden zum Thema Pricing Grundkenntnisse (Gewinnelemente, Preishebel, Preiserhöhungen- und Senkungen), Kalkulationsgrundlagen, Möglichkeiten der Preisfestlegung sowie die Erarbeitung einer Preisstrategie vermittelt.

Dauer: 1 Tag

Ort: Inhouse

Initialisiert durch Gruppenarbeiten und Anschauungsspielen werden den Teilnehmern intelligente Preismodelle, Vorgehensweisen bei der Preisdurchsetzung, Kenntnisse und Einfluss des Rabattmanagements sowie die Einführung einer Pricing- Organisation in Ihrem Unternehmen vermittelt.

Dauer: 1 Tag

Ort: Inhouse

Den Teilnehmern wird die Bedeutung und Durchführung von Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Marketing- und Verkaufsförderungsinstrumente zur Leadgenerierung, die Vorgehensweise beim Kundenerstkontakt sowie eine effiziente Nachbearbeitung der Aktionen vermittelt.

Dauer: 1 Tag

Ort: Inhouse

Testimonials

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